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ManuSync
バッファ管理
モジュール

ManuSync Buffer Management Module

ドラム・バッファ・ロープ関連の記事

ToC は株主に驚くべき結果をもたらします
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ニュージーランド大学が、世界各地で実行された ToC に関する独自の研究を行いました。その研究結果によると、ToC の実行によって業績が悪化した企業は1件もありませんでした。実際、結論はその逆でした。

リードタイム 69% 短縮
サイクルタイム 66% 短縮
納期遵守率 60% 向上 
在庫量 50% 減少
売上 / スループット 68% 増加 

ドラム・バッファ・ロープ概論
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現場のスケジュール作成は、骨の折れる複雑な作業です。ドラム・バッファ・ロープ方式を使用すると、この作業が簡素化され、またスループット、収益性、納期遵守率の現状打破につながります。

持続可能な DBR の実行を実現するには
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制約管理と制約理論 (ToC) について書かれたものは多数あります。多くの人々が自分達の成功例を紹介しています。ToC の有効性についての情報はたくさんあっても、活用法についてはありません。「自分のビジネスが成功するにはどのような変革が必要なのか?」という疑問には答えてくれません。

DBR の実行を成功させ持続可能にする要素は次の4つです。

  • 上級管理職によるリーダーシップ
  • 変更を管理するしっかりした戦略
  • 新システムの頑健設計
  • 進行中の改善に対する責任感
 
 

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