このワークショップの対象者は、次のような方です。
• リードタイムを大幅に短縮したい。
• 納期遵守率を改善して100％ に近づけたい。

次のような悩みを抱えている方にも役立ちます。
• 仕事を早く開始しても、終了するのが遅くなる。
• 忙しくなると、品質が落ちる。
• やりやすい業務は競合企業に取られてしまう。
• 工場を改善しても売上が伸びない。

今こそ、問題点を理解し解決すべき時です。貴社が必要としている業績を達成するのを妨げている要素は何か、努力をしても成果が出ないという葛藤の原因となっている未解決の問題は何か、を明らかにできるようになります。ドラム・バッファ・ロープによるスケジュール作成の原則を適用し、リードタイムを短縮し、納期遵守率を向上させる技術が身につきます。バッファ管理を使用して、全製造プロセスを管理する方法がわかります。さらに、貴社を前進させる概念を実行するのに役立つ指針も得られることでしょう。

貴社の発展を阻んでいるいくつかの重要な分野を識別することによって、素晴らしい成果が達成できることを学びます。そのプロセスを通じて、顧客からの要求と製造能力を同時に検討できるようになり、これが貴社を市場でトップの座に躍進させる突破口となるのです。

このワークショップは、実践的かつ現実に即したものになっていますので、古い方法は忘れ、斬新な洞察力を習得する準備をして来てください。業務戦略および戦術を改善することによる販売の強化に備えましょう。